Beratung
- Prozessaufnahme und Prozessberatung
- Projektmanagement im Einführungsprojekt
- Begleitung von Teilprojekten
- Technische Beratung und Administration
- Prozessuale Beratung und Visualisierung
Wir nehmen einen Ablauf auseinander, bis klar ist, welcher Schritt wirklich eine Entscheidung braucht und welcher nur Gewohnheit ist. Danach bauen wir ihn neu — in der Software, die Sie haben, mit den Leuten, die damit arbeiten.
Egal ob Einführungsprojekt, Teilprojekt oder eine einzelne Auswertung, die nie fertig wird — der Weg ist derselbe. Nur die Länge ändert sich.
Wir setzen uns mit den Anwendern zusammen und schreiben auf, wie es heute wirklich läuft — nicht wie es im Handbuch steht.
Wo wird doppelt erfasst, wo landet etwas ohne Empfänger, wo entscheidet jemand nach Bauchgefühl? Das wird sichtbar gemacht, nicht bewertet.
Der neue Ablauf entsteht in Ihrer Installation, mit Ihren Modulen. Für jeden Schritt ist klar, wer verantwortlich ist.
Schulung am eigenen Fall, Dokumentation, die jemand lesen kann. Danach läuft es ohne uns — das ist das Ziel.
Wenn der Sollprozess steht, stellt sich fast immer dieselbe Frage: Wer macht die Arbeit? Hier geht es weiter.
15 Jahre eGECKO und Integris. Vertragsmanagement in Verbindung mit Faktura und Fibu, Trigger und Workflows, Administration.
Zum Bereich → 02Wenn der Prozess klar ist, lässt er sich oft ganz abgeben — mit Make.com und der Claude API. Als fertige Lösung oder als Wissen, das bei Ihnen bleibt.
Zum Bereich → 03Ein guter Prozess, den niemand erkennt, bleibt unsichtbar. Vorlagen, Formulare, Geschäftsausstattung — passend zu dem, was dahintersteckt.
Zum Bereich →
Erzählen Sie mir davon. Meist ist nach zwanzig Minuten klar, wo der Hebel sitzt — und ob sich das Anfassen überhaupt lohnt.